Architecture et infrastructure • 06/03/2026 Intégrer WhatsApp sur des dumbphones : enjeux techniques et stratégiques pour les CTO
Dossiers • 29/12/2025 Comprendre la liste d’aptitude ITRF : enjeux et perspectives pour les directions techniques
Architecture et infrastructure • 08/05/2026 LLM en production : cinq leçons tirées des entreprises qui ont dépassé le stade du POC Comment un CTO peut transformer un POC LLM en système industriel robuste : données, architecture, LLMOps, gouvernance et maîtrise des coûts d’inférence en production.
Sécurité informatique • 07/05/2026 NIS2, article 21 : les 10 mesures techniques que tout RSSI doit implémenter avant octobre 2026 NIS2 conformité technique : guide opérationnel pour CTO et RSSI. Traduire l’article 21 de la directive (UE) 2022/2555 en architecture, gouvernance, gestion des risques et feuille de route à 6 mois, en tenant compte des sanctions et de la supply chain. par Pierre-Jean Porrat
Architecture et infrastructure • 07/05/2026 Edge computing : quand le tout-cloud montre ses limites face à l'explosion des données IoT Edge computing IoT en entreprise : cadre d’architecture pour CTO, continuum edge–cloud, cas d’usage industrie 4.0, sécurité et conformité NIS2, chiffres clés et FAQ pour décider où placer les traitements entre périphérie, réseau et cloud. par Louise Dumont
Stratégie technologique • 06/05/2026 Le CTO face au paradoxe des compétences : quand l'IA code mieux mais que le talent humain devient critique Comment les compétences développeurs IA CTO transforment le rôle de directeur technique : arbitrages entre dette technique, IA générative, gouvernance technologique et plan de développement des compétences sur douze mois. par Louise Dumont
Sécurité informatique • 04/05/2026 Sécuriser la chaîne d'approvisionnement logicielle : le chantier invisible de NIS2 Comment un CTO peut transformer la sécurité de la supply chain logicielle NIS2 en avantage stratégique, en combinant SBOM, gestion des tiers, open source et Cyber Resilience Act. par Chloé Leclerc
Optimisation des coûts • 03/05/2026 FinOps : pourquoi 84% des DSI perdent le contrôle de leurs coûts cloud Comment transformer le FinOps et l’optimisation cloud en culture de gouvernance continue, réduire les coûts cloud sans sacrifier les performances et parler marge au COMEX. par Mathieu Depuy
Architecture et infrastructure • 28/04/2026 API-first : repenser l'architecture du SI pour absorber la complexité Architecture SI orientée API first : découvrez comment le contract-first OpenAPI, l’API gateway et la gestion produit des APIs structurent une plateforme cloud native performante, sécurisée et gouvernée. par Antoine Bourget
Conformité réglementaire • 27/04/2026 AI Act : ce que l'échéance d'août 2026 change concrètement pour les DSI Feuille de route AI Act conformité DSI 2026 pour CTO : cartographie des systèmes IA, documentation technique, CI/CD, registre européen et gestion des risques. par Giselle Benoit
Recrutement • 23/04/2026 Structurer une équipe tech quand 29% du code est généré par des machines Comment un CTO peut repenser le recrutement de développeurs à l’ère de l’IA générative : nouvelles compétences, organisation des équipes, séniorité, risques et rémunération. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 24/04/2026 RAG en entreprise : concevoir une architecture qui tient la charge en production Panorama complet de la RAG architecture d’entreprise : piliers techniques, recherche sémantique, agentic RAG, gouvernance des données, monitoring, passage à l’échelle et chiffres clés pour industrialiser les LLM. par Aya Bousabat
Conformité réglementaire • 22/04/2026 ReCyF : l'ANSSI pose les fondations de la conformité NIS2 en France Comment le référentiel ReCyF de l’ANSSI aide les CTO et entités régulées à anticiper la conformité NIS2, structurer la gouvernance cyber et piloter une feuille de route de sécurité opérationnelle avant la transposition complète en droit français. par Ismail Belkacem
Stratégie technologique • 20/04/2026 Gouvernance des agents IA : pourquoi 89% des projets agentiques restent au stade du POC La gouvernance des agents d’IA en entreprise est devenue le principal frein à la mise en production. Découvrez comment structurer un plan de contrôle, piloter une flotte d’agents et concilier innovation, sécurité et conformité réglementaire. par Louise Dumont
Architecture et infrastructure • 21/04/2026 Le monolithe modulaire, revanche silencieuse sur les microservices Microservices vs monolithe : comment un CTO arbitre entre architecture microservices, monolithe modulaire et modèle hybride en optimisant coût total de possession, tax opérationnel et scalabilité. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 13/04/2026 Optimiser ibridge pour se connecter en toute sécurité dans l’écosystème napco Guide stratégique pour CTO sur ibridge se connecter : sécurité, gouvernance des données, intégration napco, expérience utilisateur et gestion des mises à jour. par Aya Bousabat
Architecture et infrastructure • 11/04/2026 Mettre en place un accès provisoire Free 24 h pour sécuriser la continuité de service Comment un CTO peut structurer un accès provisoire Free 24 h pour assurer continuité, sécurité, maîtrise des coûts et expérience utilisateurs dans l’entreprise. par Mathieu Depuy
Architecture et infrastructure • 10/04/2026 Orchestrer des dynamic computing services pour une infrastructure cloud réellement agile Guide stratégique pour CTO sur l’orchestration des dynamic computing services, l’architecture cloud hybride, la gouvernance des données et l’optimisation de l’infrastructure. par Martin Nguyen
Architecture et infrastructure • 04/04/2026 Optimiser la gestion des radiateurs avec un programmateur de chauffage électrique à fil pilote Comment un programmateur de chauffage électrique à fil pilote devient un levier stratégique pour le CTO : architecture, zones, programmation, confort et économies d’énergie. par Pierre-Jean Porrat
Architecture et infrastructure • 24/03/2026 Renforcer la résilience organisationnelle pour un avantage technologique durable Guide stratégique pour CTO : structurer la résilience organisationnelle, gérer les risques, renforcer la continuité d’activité et transformer chaque crise en avantage concurrentiel. par Marc-Antoine Petit
Tech • 24/03/2026 Structurer un plan de reprise d’activité robuste pour la direction technique Comment structurer un plan de reprise d’activité robuste, aligné sur la stratégie de l’entreprise et les priorités de la DSI, pour sécuriser systèmes et données. par Mathieu Depuy
Architecture et infrastructure • 24/03/2026 Mettre en place une veille technologique en intelligence artificielle pour orienter la stratégie technique Comment un CTO peut structurer une veille technologique en intelligence artificielle pour orienter la stratégie, sécuriser les choix et industrialiser l’innovation. par Antoine Bourget
