Gestion de projet • 22/01/2026 Optimiser l'utilisation de get-aduser pour une gestion efficace des utilisateurs
Architecture et infrastructure • 02/03/2026 Piloter la gestion de la continuité des services au cœur de la direction technique
Gestion de projet • 12/06/2025 Optimisation des Processus IT : Quels Leviers Actionner pour Augmenter l'Efficienté en Entreprise?
Gestion de projet • 10/07/2026 Gel technique d'été : organiser la maintenance sans bloquer l'innovation Comment concevoir un gel technique d’été intelligent : périmètre, risques, comités de revue, astreinte, recrutement et rôle de l’engineering manager pour protéger vos produits tout en maintenant l’amélioration continue.
Gestion de projet • 06/07/2026 Méthode agile framework Sprintflow 2.0 : guide stratégique pour CTO orienté RSE et facturation récurrente Comment un CTO peut utiliser la méthode agile Sprintflow 2.0 pour piloter facturation récurrente, RSE, jumeau numérique et portefeuille de projets, avec KPI DORA, MRR et indicateurs d’impact mesurables. par Marc-Antoine Petit
Stratégie technologique • 12/06/2026 Préparer la rentrée tech : huit chantiers à instruire avant l'été pour ne pas saturer en septembre Comment un CTO peut utiliser juin pour préparer la rentrée : roadmap H2, recrutements, architecture, continuité estivale et veille technologique, sans saturer en septembre.
Gestion de projet • 05/06/2026 DORA, SPACE, DevEx : combiner les frameworks pour mesurer ce qui compte vraiment en 2026 Comment un CTO peut utiliser un DORA SPACE DevEx framework de productivité pour piloter l’ingénierie : métriques DORA, cadre SPACE, expérience développeurs, IA générative, instrumentation de la plateforme et gouvernance des indicateurs.
Tech • 24/03/2026 Structurer un plan de reprise d’activité robuste pour la direction technique Comment structurer un plan de reprise d’activité robuste, aligné sur la stratégie de l’entreprise et les priorités de la DSI, pour sécuriser systèmes et données. par Mathieu Depuy
Tech • 12/03/2026 Planification des projets techniques : orchestrer la complexité pour maximiser l’impact métier Comment un CTO peut structurer la planification des projets techniques, maîtriser le chemin critique et optimiser ressources, risques et délais dans l’entreprise. par Aya Bousabat
Développement personnel • 11/03/2026 Renforcer ses compétences en leadership technique pour diriger une équipe tech exigeante Comment un CTO peut renforcer les compétences en leadership technique, structurer ses leaders, et aligner expertise, gestion et culture d’entreprise pour des équipes tech performantes. par Antoine Bourget
Architecture et infrastructure • 11/03/2026 Optimisation des processus techniques pour une organisation technologique plus performante Comment un CTO peut structurer l’optimisation des processus techniques pour améliorer qualité, efficacité, production et satisfaction client grâce au BPM et à la donnée. par Giselle Benoit
Architecture et infrastructure • 07/03/2026 Structurer la planification de la maintenance pour maximiser la performance des systèmes critiques Guide stratégique pour CTO : structurer la planification de la maintenance, optimiser ressources et systèmes, renforcer sécurité, performance et continuité de service. par Antoine Bourget
Architecture et infrastructure • 07/03/2026 Optimisation des systèmes informatiques pour une performance durable de l’entreprise Comment un CTO peut transformer l’optimisation des systèmes informatiques en levier stratégique pour la performance, la sécurité, les coûts et l’efficacité énergétique. par Louise Dumont
Tech • 07/03/2026 Rôle et périmètre du service manager ITIL dans le service management moderne Définition détaillée du service manager ITIL pour CTO : rôle, responsabilités, processus ITSM, gouvernance et alignement des services informatiques sur les objectifs métiers. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 06/03/2026 Structurer l’informatique de recette pour sécuriser vos projets numériques Comment structurer l’informatique de recette pour fiabiliser projets web, mobiles et applicatifs, du cahier de recette à la recette utilisateur, avec une gouvernance mesurable. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 06/03/2026 Comment un retail ERP unifié transforme la gestion des points de vente et du back office Analyse stratégique pour CTO : comment un retail ERP unifié transforme la gestion des points de vente, des stocks, des données clients et du back office. par Louise Dumont
Architecture et infrastructure • 03/03/2026 Supervision des projets IT : bâtir une gouvernance technique résiliente et orientée utilisateurs Comment structurer la supervision des projets IT pour aligner technique, sécurité, cloud et expérience utilisateur, tout en industrialisant la gouvernance du système d’information. par Giselle Benoit
Architecture et infrastructure • 02/03/2026 Renforcer la gestion des risques techniques pour un management de projet résilient Approche structurée de la gestion des risques techniques pour CTO : analyse, cartographie, processus de gestion, culture du risque et pilotage de la performance. par Martin Nguyen
Tech • 22/02/2026 Mettre en place une gestion IAG robuste pour piloter les identités et les risques Guide pour CTO sur la gestion IAG : alignement stratégique, IAM, risques, prélevements, contrats, conformité et protection juridique dans l’entreprise. par Ismail Belkacem
Architecture et infrastructure • 21/02/2026 Comment structurer un erp software as a service performant pour une entreprise moderne Analyse stratégique pour CTO : comment structurer, sécuriser et optimiser un erp software as a service, du choix cloud ERP à la gouvernance des données. par Pierre-Jean Porrat
Tech • 21/02/2026 Vers un smarter management : structurer des objectifs smart et smarter pour la direction technique Comment un CTO peut utiliser le smarter management et les objectifs smart pour aligner stratégie technique, ressources et performance mesurable dans l’entreprise. par Chloé Leclerc
Gestion de projet • 05/02/2026 L'importance du rôle de gestionnaire de produits de données Explorez comment le data product manager accompagne le Chief technical officer dans la gestion des produits data et la transformation numérique de l’entreprise. Focus sur les défis, compétences et bonnes pratiques. par Pierre-Jean Porrat
Gestion de projet • 05/02/2026 Optimisation du rôle de gestionnaire de la prestation de services Explorez comment le service delivery manager améliore la qualité et la performance des services IT, un atout stratégique pour les Chief technical officers en entreprise. par Marc-Antoine Petit
