Tech • 11/03/2026 Comment débloquer Apple CarPlay sur une BMW sans surcoût et en maîtrisant les risques techniques
Tech • 08/03/2026 Mettre en place un suivi des indicateurs de performance technique au service de la stratégie de l’entreprise
Tech • 13/03/2026 Schéma de branchement d’un radiateur électrique avec fil pilote pour une gestion centralisée du chauffage
Tech • 08/09/2026 Maîtriser le group by en SQL pour piloter la performance technique Pourquoi et comment un CTO doit maîtriser le GROUP BY en SQL : modélisation des tables, performance des agrégations, gestion des valeurs null, industrialisation des requêtes et chiffres clés sur l’usage du GROUP BY dans les systèmes modernes. par Marc-Antoine Petit
Tech • 14/08/2026 Idé IA : structurer une stratégie d’outils d’intelligence artificielle pour directions techniques exigeantes Comment structurer une stratégie Idé IA pour votre direction technique : IDE augmentés, copilotes, agents de codage, benchmarks comme SWE Bench, gouvernance cloud et statistiques clés sur l’IA générative appliquée au développement logiciel. par Giselle Benoit
Tech • 05/08/2026 Structurer une stratégie visial web pour le logement social et les directions techniques Comment les organismes HLM et ESH peuvent utiliser Visial Web comme outil de référence pour le pilotage technique, la simulation financière et la prospective patrimoniale du parc de logement social. par Antoine Bourget
Tech • 10/04/2026 Former des formateurs IA pour accélérer la transformation numérique de l’entreprise Comment structurer le rôle de formateur IA pour un CTO et transformer l’intelligence artificielle en levier durable de performance et de transformation numérique. par Giselle Benoit
Tech • 10/04/2026 Mettre en place un CRM pour centre de formation : piloter la relation apprenant comme un produit numérique Guide pour CTO sur le choix et le pilotage d’un CRM centre de formation : données, automatisation, intégrations et performance pour organismes de formation. par Mathieu Depuy
Tech • 24/03/2026 Structurer un plan de reprise d’activité robuste pour la direction technique Comment structurer un plan de reprise d’activité robuste, aligné sur la stratégie de l’entreprise et les priorités de la DSI, pour sécuriser systèmes et données. par Mathieu Depuy
Tech • 12/03/2026 Transformation numérique CTO : piloter une trajectoire technologique créatrice de valeur Comment un CTO peut piloter une transformation numérique créatrice de valeur, alignant technologies, données, sécurité et expérience client pour l’entreprise. par Marc-Antoine Petit
Tech • 12/03/2026 Planification des projets techniques : orchestrer la complexité pour maximiser l’impact métier Comment un CTO peut structurer la planification des projets techniques, maîtriser le chemin critique et optimiser ressources, risques et délais dans l’entreprise. par Aya Bousabat
Tech • 11/03/2026 CTO et agilité organisationnelle : aligner vision technologique et transformation de l’entreprise Comment un CTO peut aligner vision technologique, produit et organisation pour renforcer l’agilité, réduire la dette technique et accélérer la transformation numérique. par Ismail Belkacem
Tech • 09/03/2026 Optimiser son infrastructure avec un serveur occasion pour projets critiques Comment un CTO peut intégrer un serveur occasion dans une stratégie hybride, maîtriser prix, garantie et risques, et optimiser RAM, CPU et stockage. par Martin Nguyen
Tech • 09/03/2026 Maximiser la valeur d’une structure tubulaire modulable dans une stratégie industrielle pilotée par la CTO Comment une structure tubulaire modulable, standardisée et bien gouvernée devient un levier stratégique pour la CTO, en optimisant coûts, flexibilité et performance industrielle. par Aya Bousabat
Tech • 03/03/2026 Rôle et responsabilités du chief technical officer : une définition opérationnelle pour l’entreprise Définition opérationnelle du chief technical officer : rôle, responsabilités, compétences, emploi CTO, salaire et impact stratégique sur les systèmes d’information. par Giselle Benoit
Tech • 01/03/2026 Construire une roadmap technologique d’intelligence artificielle alignée sur la stratégie d’entreprise Feuille de route IA pour CTO : aligner stratégie d’entreprise, données, gouvernance, éthique et mise en production pour une transformation digitale maîtrisée. par Aya Bousabat
Tech • 01/03/2026 Phygitalisation et magasins physiques : orchestrer une expérience client unifiée à l’ère du physique digital Phygitalisation et magasins physiques : comment un CTO orchestre données, écrans, bornes et applications pour optimiser expérience client, ventes et stratégie RSE. par Chloé Leclerc
Tech • 27/02/2026 Comment transformer le monitoring des systèmes IT avec l’intelligence artificielle Comment un monitoring des systèmes IT augmenté par l’intelligence artificielle, l’AIOps et l’observabilité transforme performances, sécurité et expérience utilisateur pour la DSI. par Antoine Bourget
Tech • 25/02/2026 Maîtriser la containerisation pour l’intelligence artificielle dans l’entreprise Guide stratégique pour CTO : structurer la containerisation pour l’intelligence artificielle, sécuriser Kubernetes et OpenShift, optimiser cloud hybride et performances IA. par Marc-Antoine Petit
Tech • 25/02/2026 Mettre en place un support serveur pour PME aligné sur le cœur de métier Comment structurer un support serveur PME performant, sécurisé et aligné sur le cœur de métier, tout en optimisant coûts, infogérance et continuité d’activité. par Chloé Leclerc
Tech • 24/02/2026 Piloter une architecture applicative robuste pour un système d’information à grande échelle Guide stratégique pour CTO : piloter une architecture applicative modulaire, sécurisée et scalable, alignée sur le métier, le cloud et la maîtrise des coûts. par Marc-Antoine Petit
Tech • 22/02/2026 Mettre en place une gestion IAG robuste pour piloter les identités et les risques Guide pour CTO sur la gestion IAG : alignement stratégique, IAM, risques, prélevements, contrats, conformité et protection juridique dans l’entreprise. par Ismail Belkacem
Tech • 22/02/2026 Les défis d'un CTO moderne pour aligner technologie, stratégie et croissance Panorama structuré des défis d’un CTO moderne : stratégie technologique, données, sécurité, innovation, mise à l’échelle et gouvernance pour entreprises en transformation. par Ismail Belkacem
