Optimisation des coûts • 12/06/2025 Optimisation des infrastructures de réseau pour une efficacité maximale
Architecture et infrastructure • 14/10/2026 Rapatrier ses workloads : quand quitter le cloud redevient la décision rationnelle Analyse stratégique du rapatriement ciblé des workloads : coûts du cloud public, arbitrage entre cloud public, privé et on-premise, et rôle des architectures hybrides pour optimiser le TCO.
Optimisation des coûts • 30/09/2026 Le FinOps piloté par la DSI : pourquoi 78 % des pratiques sont passées sous le CTO Pourquoi 78 % des pratiques FinOps sont désormais pilotées par la DSI et le CTO, et comment structurer une gouvernance cloud efficace, orientée architecture et coûts.
Architecture et infrastructure • 30/09/2026 Le coût réel de l'inférence LLM : quand la facture IA force les CTO à arbitrer entre puissance et sobriété Comment les CTO peuvent reprendre le contrôle du coût d’inférence LLM, arbitrer entre puissance et sobriété IA, et intégrer performance, budget et impact environnemental dans l’architecture.
Optimisation des coûts • 30/09/2026 Mesurer le ROI d'une Internal Developer Platform : les indicateurs qui convainquent le comex Cadrez le ROI d’une internal developer platform avec 5 indicateurs clés, du time-to-first-deploy au golden path, pour convaincre durablement votre comex.
Optimisation des coûts • 24/07/2026 FinOps avancé : du rightsizing au commitment management, les leviers du deuxième palier FinOps avancé : comment un CTO peut piloter les engagements cloud, les coûts IA (GPU, LLM) et les unit economics pour optimiser le P&L, avec gouvernance, KPIs et organisation de deuxième palier.
Optimisation des coûts • 10/07/2026 Comment évaluer le prix d’un audit de performance opérationnelle Optiflow pour optimiser vos coûts technologiques Découvrez comment le prix d’un audit de performance opérationnelle Optiflow se justifie par des gains mesurables : réduction des coûts de run, baisse des incidents, amélioration de l’empreinte environnementale et alignement avec la stratégie du CTO.
Stratégie technologique • 01/06/2026 Le coût caché du multi-cloud : pourquoi les CTO reviennent à un cloud principal plus un secondaire Stratégie multi cloud d’entreprise : comment passer d’un multicloud complexe à un modèle avec cloud principal et secondaire, maîtriser le coût multi-cloud, réduire la dette opérationnelle et renforcer FinOps et souveraineté.
Optimisation des coûts • 25/05/2026 FinOps pour l'IA : structurer son budget LLM quand 98% des équipes y passent en deux ans Comment structurer un FinOps IA efficace pour maîtriser un budget LLM d’entreprise : attribution des coûts, métriques Comex, routage de modèles, caching, gouvernance et arbitrage open source vs premium.
Stratégie technologique • 11/05/2026 Défendre un budget tech au comex : les arguments qui font mouche en 2026 Comment transformer le budget DSI tech comex en levier de compétitivité en maîtrisant les coûts cloud, la dette technique et le dialogue stratégique avec le comex.
Optimisation des coûts • 03/05/2026 FinOps : pourquoi 84% des DSI perdent le contrôle de leurs coûts cloud Comment transformer le FinOps et l’optimisation cloud en culture de gouvernance continue, réduire les coûts cloud sans sacrifier les performances et parler marge au COMEX.
Architecture et infrastructure • 16/03/2026 Évaluation des prestataires techniques : structurer un dispositif robuste pour la direction technique Comment un CTO peut structurer l’évaluation des prestataires techniques, définir des critères et indicateurs, gérer les risques et optimiser les relations fournisseurs.
Tech • 08/03/2026 Mettre en place un suivi des indicateurs de performance technique au service de la stratégie de l’entreprise Guide pour CTO : structurer le suivi des indicateurs de performance technique, aligner KPI et stratégie d’entreprise, tableaux de bord, données clients et gouvernance.
Architecture et infrastructure • 28/02/2026 Orchestration des services d’intelligence artificielle pour une entreprise réellement pilotable Comment un CTO peut structurer l’orchestration des services d’intelligence artificielle pour automatiser les processus métier, gouverner les données et déployer l’IA à l’échelle entreprise.
Architecture et infrastructure • 27/02/2026 Structurer la R&D en intelligence artificielle pour une entreprise réellement humain centre Comment un CTO peut structurer la R&D en intelligence artificielle pour créer un avantage concurrentiel durable, aligné sur la stratégie, les données et les produits.
Actualité • 26/02/2026 Optimiser la gestion SLA avec l’intelligence artificielle dans les services informatiques Comment un CTO peut optimiser la gestion SLA avec l’intelligence artificielle pour améliorer performance, qualité de service, contrats et satisfaction clients dans les services informatiques.
Architecture et infrastructure • 26/02/2026 Orchestrer le data management et l’intelligence artificielle pour une gouvernance des données de niveau CTO Feuille de route pour CTO : orchestrer data management et intelligence artificielle, gouvernance, architecture, qualité des données et industrialisation des cas d’usage IA.
Architecture et infrastructure • 25/02/2026 Piloter la gestion des plateformes digitales pour renforcer la performance de l’entreprise Analyse stratégique pour CTO : piloter la gestion des plateformes digitales, données, expérience utilisateur et modèles d’affaires dans l’économie des plateformes.
Optimisation des coûts • 04/02/2026 Optimisation de la maintenance des systèmes : un atout pour votre entreprise Explorez comment améliorer la maintenance des systèmes au sein de votre entreprise pour garantir la fiabilité, la sécurité et la performance continue des infrastructures techniques.
Gestion de projet • 03/02/2026 Optimiser la gestion de fs mo pour une meilleure performance technique Découvrez comment optimiser la gestion de fs mo dans votre entreprise pour améliorer la performance technique et faciliter la prise de décision du CTO.
Gestion de projet • 31/01/2026 Optimisation de la chaîne d'approvisionnement avec un ERP Explorez comment un ERP supply chain peut transformer la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans votre entreprise, en apportant efficacité, visibilité et agilité pour les CTO.
