Architecture et infrastructure • 02/03/2026 Piloter la gestion de la continuité des services au cœur de la direction technique
Architecture et infrastructure • 07/03/2026 Structurer la planification de la maintenance pour maximiser la performance des systèmes critiques
Architecture et infrastructure • 04/03/2026 Sécurisation des infrastructures : stratégies avancées pour CTO exigeants
Architecture et infrastructure • 27/02/2026 Réussir l’intégration des systèmes d’intelligence artificielle au cœur de l’entreprise Guide stratégique pour CTO sur l’intégration des systèmes d’intelligence artificielle, de la gouvernance data au ROI, en passant par cybersécurité et MLOps. par Martin Nguyen
Architecture et infrastructure • 27/02/2026 Structurer la R&D en intelligence artificielle pour une entreprise réellement humain centre Comment un CTO peut structurer la R&D en intelligence artificielle pour créer un avantage concurrentiel durable, aligné sur la stratégie, les données et les produits. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 26/02/2026 Cybersécurité et intelligence artificielle : stratégies avancées pour CTO exigeants Cybersécurité et intelligence artificielle : stratégies concrètes pour CTO afin d’optimiser détection, réponse aux menaces et protection des données dans l’entreprise. par Giselle Benoit
Architecture et infrastructure • 26/02/2026 Orchestrer le data management et l’intelligence artificielle pour une gouvernance des données de niveau CTO Feuille de route pour CTO : orchestrer data management et intelligence artificielle, gouvernance, architecture, qualité des données et industrialisation des cas d’usage IA. par Martin Nguyen
Architecture et infrastructure • 25/02/2026 Piloter la gestion des plateformes digitales pour renforcer la performance de l’entreprise Analyse stratégique pour CTO : piloter la gestion des plateformes digitales, données, expérience utilisateur et modèles d’affaires dans l’économie des plateformes. par Martin Nguyen
Innovation • 25/02/2026 Ce que le parcours de barbara martin coppola révèle aux directeurs techniques sur la transformation d’entreprise Analyse du parcours de barbara martin coppola et des enseignements stratégiques pour CTO sur gouvernance, data, logistique et transformation de groupe. par Marc-Antoine Petit
Tech • 25/02/2026 Mettre en place un support serveur pour PME aligné sur le cœur de métier Comment structurer un support serveur PME performant, sécurisé et aligné sur le cœur de métier, tout en optimisant coûts, infogérance et continuité d’activité. par Chloé Leclerc
Architecture et infrastructure • 24/02/2026 Infogérance cloud : comment reprendre le contrôle sans tout internaliser Infogérance cloud : comment un CTO peut garder la maîtrise stratégique, réduire les risques et optimiser les coûts tout en s’appuyant sur un prestataire externe. par Aya Bousabat
Tech • 24/02/2026 Piloter une architecture applicative robuste pour un système d’information à grande échelle Guide stratégique pour CTO : piloter une architecture applicative modulaire, sécurisée et scalable, alignée sur le métier, le cloud et la maîtrise des coûts. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 24/02/2026 Conformité réglementaire CTO : piloter la transformation sans compromettre la sécurité Comment un CTO peut transformer la conformité réglementaire en levier stratégique, sécuriser les données, maîtriser les risques et créer un avantage compétitif durable. par Martin Nguyen
Architecture et infrastructure • 24/02/2026 Conception de l’infrastructure technique : piloter une architecture d’entreprise résiliente et évolutive Comment un CTO peut-il structurer la conception de l’infrastructure technique pour aligner architecture d’entreprise, cloud, sécurité et performance au service des métiers ? par Martin Nguyen
Architecture et infrastructure • 23/02/2026 Infogérance Azure : piloter une plateforme cloud Microsoft résiliente et optimisée pour l’entreprise Infogérance Azure pour CTO : gouvernance, sécurité, coûts et performance sur Microsoft Azure. Structurer plateforme cloud, migration, services managés et transformation numérique. par Pierre-Jean Porrat
Architecture et infrastructure • 23/02/2026 Rôle de CTO : piloter la stratégie technologique et la valeur métier Rôle de CTO : comment un chief technology officer aligne stratégie technologique, métier et équipes techniques pour piloter la transformation numérique de l’entreprise. par Chloé Leclerc
Architecture et infrastructure • 23/02/2026 Élever la conformité réglementaire au rang d’avantage stratégique pour la direction technique Comment un CTO peut transformer la conformité réglementaire en avantage stratégique, maîtriser les risques, structurer la gouvernance et renforcer la confiance clients. par Aya Bousabat
Architecture et infrastructure • 22/02/2026 Concevoir une architecture cloud et hybride résiliente pour l’entreprise moderne Guide stratégique pour CTO sur l’architecture cloud et hybride : gouvernance, sécurité, coûts, modèles public et privé, et pilotage de la valeur métier. par Giselle Benoit
Architecture et infrastructure • 21/02/2026 Externalisation du système d’information : leviers stratégiques pour une DSI orientée valeur Externalisation du système d’information : enjeux de sécurité, coûts, gouvernance et performance pour une DSI orientée valeur et un SI durablement maîtrisé. par Aya Bousabat
Architecture et infrastructure • 21/02/2026 Comment structurer un erp software as a service performant pour une entreprise moderne Analyse stratégique pour CTO : comment structurer, sécuriser et optimiser un erp software as a service, du choix cloud ERP à la gouvernance des données. par Pierre-Jean Porrat
Architecture et infrastructure • 20/02/2026 Assurer la compatibilité technique à l’échelle de l’entreprise numérique Comment un CTO peut structurer la compatibilité technique entre systèmes, matériels et applications pour sécuriser l’innovation, la performance et la conformité de l’entreprise. par Antoine Bourget
Innovation • 20/02/2026 Optimisation des processus : leviers stratégiques pour une organisation technique performante Comment un CTO peut structurer l’optimisation des processus pour renforcer efficacité opérationnelle, qualité et satisfaction client grâce aux données, au BPM et à la transformation numérique. par Antoine Bourget
Architecture et infrastructure • 03/02/2026 Comprendre les rôles FSMO pour une gestion efficace des infrastructures Explorez comment les rôles FSMO influencent la stabilité et la sécurité de l’infrastructure informatique en entreprise, avec des conseils pratiques pour les CTO. par Giselle Benoit
