Optimisation des coûts • 12/06/2025 Optimisation des performances du réseau pour une efficacité accrue
Architecture et infrastructure • 08/03/2026 CTO et Big Data : piloter la transformation data centric de l’entreprise Rôle du CTO et Big Data : architecture data, cloud, gouvernance, sécurité des données, équipes et cas d’usage métiers pour transformer durablement l’entreprise. par Aya Bousabat
Tech • 08/03/2026 Mettre en place un suivi des indicateurs de performance technique au service de la stratégie de l’entreprise Guide pour CTO : structurer le suivi des indicateurs de performance technique, aligner KPI et stratégie d’entreprise, tableaux de bord, données clients et gouvernance. par Antoine Bourget
Architecture et infrastructure • 07/03/2026 Optimiser le câble ethernet cat 6 pour des infrastructures réseau exigeantes Analyse stratégique pour CTO sur l’usage du câble ethernet cat 6 : performance, gouvernance des câbles réseaux, sécurité, data centers et articulation avec la fibre. par Giselle Benoit
Architecture et infrastructure • 07/03/2026 Structurer la planification de la maintenance pour maximiser la performance des systèmes critiques Guide stratégique pour CTO : structurer la planification de la maintenance, optimiser ressources et systèmes, renforcer sécurité, performance et continuité de service. par Antoine Bourget
Architecture et infrastructure • 07/03/2026 Optimisation des systèmes informatiques pour une performance durable de l’entreprise Comment un CTO peut transformer l’optimisation des systèmes informatiques en levier stratégique pour la performance, la sécurité, les coûts et l’efficacité énergétique. par Louise Dumont
Tech • 07/03/2026 Rôle et périmètre du service manager ITIL dans le service management moderne Définition détaillée du service manager ITIL pour CTO : rôle, responsabilités, processus ITSM, gouvernance et alignement des services informatiques sur les objectifs métiers. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 06/03/2026 Intégrer WhatsApp sur des dumbphones : enjeux techniques et stratégiques pour les CTO Analyse stratégique pour CTO sur l’intégration de dumbphone WhatsApp, entre sécurité, autonomie, standardisation des modèles et gouvernance des terminaux mobiles. par Chloé Leclerc
Architecture et infrastructure • 06/03/2026 Structurer l’informatique de recette pour sécuriser vos projets numériques Comment structurer l’informatique de recette pour fiabiliser projets web, mobiles et applicatifs, du cahier de recette à la recette utilisateur, avec une gouvernance mesurable. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 06/03/2026 Maximiser la valeur d’un EDR orienté big data pour la direction technique Comment un CTO peut structurer un EDR big data comme un portefeuille d’actifs numériques, en alignant performances, risque et gouvernance de la donnée. par Giselle Benoit
Architecture et infrastructure • 06/03/2026 Comment un retail ERP unifié transforme la gestion des points de vente et du back office Analyse stratégique pour CTO : comment un retail ERP unifié transforme la gestion des points de vente, des stocks, des données clients et du back office. par Louise Dumont
Actualité • 05/03/2026 Renforcer la protection des données à l’ère de l’intelligence artificielle en entreprise Guide stratégique pour CTO sur la protection des données à l’ère de l’intelligence artificielle : RGPD, sécurité, risques, gouvernance et confiance clients. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 05/03/2026 Aligner la conformité RGPD IT et l’intelligence artificielle dans l’entreprise Comment un CTO peut-il aligner conformité RGPD, sécurité des données et projets d’intelligence artificielle tout en préservant innovation et performance organisationnelle ? par Martin Nguyen
Innovation • 05/03/2026 Comment aligner cloud computing et intelligence artificielle pour transformer l’entreprise Analyse stratégique pour CTO : comment aligner cloud computing et intelligence artificielle, gouvernance des données, sécurité, industrialisation des modèles et impact métier. par Aya Bousabat
Architecture et infrastructure • 04/03/2026 Optimiser le câblage réseau d’entreprise avec le category 6e ethernet cable Analyse stratégique pour CTO : comment le category 6e ethernet cable structure la performance, la fiabilité et l’évolutivité du réseau d’entreprise. par Antoine Bourget
Architecture et infrastructure • 04/03/2026 Sécurisation des infrastructures : stratégies avancées pour CTO exigeants Sécurisation des infrastructures pour CTO : architecture, protection des données, gouvernance, détection des menaces et continuité d’activité dans l’entreprise. par Louise Dumont
Innovation technologique • 04/03/2026 Rôle stratégique de l’architecte système pour une entreprise résiliente et performante Analyse stratégique du rôle d’un architecte système pour CTO : compétences, sécurité, gouvernance, emploi et impact sur les systèmes d’information et réseaux. par Ismail Belkacem
Innovation • 04/03/2026 Comment piloter les innovations technologiques pour transformer durablement l’entreprise Guide stratégique pour CTO : aligner innovations technologiques, données, IA, sécurité et R&D afin de réussir la transformation digitale et industrielle de l’entreprise. par Marc-Antoine Petit
Architecture et infrastructure • 03/03/2026 Supervision des projets IT : bâtir une gouvernance technique résiliente et orientée utilisateurs Comment structurer la supervision des projets IT pour aligner technique, sécurité, cloud et expérience utilisateur, tout en industrialisant la gouvernance du système d’information. par Giselle Benoit
Tech • 03/03/2026 Rôle et responsabilités du chief technical officer : une définition opérationnelle pour l’entreprise Définition opérationnelle du chief technical officer : rôle, responsabilités, compétences, emploi CTO, salaire et impact stratégique sur les systèmes d’information. par Giselle Benoit
Innovation • 03/03/2026 Voiture et technologie : stratégies pour piloter la transformation automobile Analyse stratégique pour CTO sur la voiture technologie : architectures, IA, électrification, sécurité, cycle de vie et organisation technique dans l’industrie automobile. par Mathieu Depuy
